こんにちは！
本日ご案内する長谷部のブログは

「パーパスアライアンスの実際！」

今回のブログの内容は、

思い出深いプロジェクトとして語られるのが、
埼玉・杉戸の工場予定地を“物流拠点”へと転換した構想🚚

簿価200億円、20ヘクタールの広大な土地。
訴訟による白紙撤回という選択肢もある中で、
筆者が描いたのは“売却”ではなく“再生”という道でした。

EC拡大という市場の兆しを捉え、
物流会社・物流ファンド・行政――
それぞれの立場と目的（パーパス）を丁寧に整理🤝

単なるM&Aではなく、
異なるビジネスモデルを組み合わせて新たな価値を生む「垂直統合」へ。

物流会社には集約による収益安定を、
ファンドには利回りを、行政には地域活性の未来を。

関係者全員にメリットのある構想を描き、
役割を明確にすることでプロジェクトは動き出します。

教科書のない時代から実践してきた
“パーパスアライアンス”の真髄が詰まった一編です✨

事業を組み立てる視点を磨きたい方、利害調整に向き合う方におすすめです。

続きはこちらをご覧ください！

「パーパスアライアンスの実際！」

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